| I det følgende protesterer en mand fra Grenå over, at ledelsen hos NRGi ødsler med forbrugernes penge fremfor at lede dem tilbage, som efter hans opfattelse ellers er det rigtige i et folkeejet selskab:
”Det er artige ting, der er kommet frem i dagspressen om NRGi efter et repræsentantskabsmøde d. 30. november.
Jeg tænker først og fremmest på de 50 mio. kroner, som NRGi har tabt på handel med flis og især på dén holdning, ledelsen har til tabet.
Direktør Gert Braae erkender, at der er begået fejl undervejs. Det er helt klart. Vi har måttet betale lærepenge for at komme ind på markedet.
Formand Jørgen Katholm mener, at man skal lade fortidens tab ligge. Fint nok, men dét er det ikke for os forbrugere, at selskabets formue bruges på dén måde og andre helt ligegyldige måder:
Opkøb af el-installationsforretninger, sponsor for Glasmuséet i Ebeltoft, sponsorater til NRGi Park og NRGi Arena, bredbÃ¥nd, wupti, overdÃ¥digt domicil til 55 mio. kroner, nyt logo – ja, hvad bliver det næste?
Formand Jørgen Katholm: ”NRGi`s plan er at blive større. Kapitalen skal forvaltes forsvarligt. EfterhÃ¥nden, som vi finder forretningsomrÃ¥der, der er relevante, investerer vi i dem”.
Det har man da også hidtil været gode til!
Jeg mener, at repræsentantskabet – kun 11 repræsentanter skal der til for at kræve et ekstraordinært repræsentantskabsmøde – skal tilbagekalde dén bemyndigelse, som bestyrelsen har til ”at optage, igangsætte eller udvikle nye forretningsomrÃ¥der” inden for et halvt Ã¥r at anvende 250 mio. kr.
Den epidemi af volumen-syge, der hersker i ledelsen, må repræsentantskabet tage skridt til at bekæmpe.
Et vigtigt skridt i bekæmpelsen vil være udbetaling til forbrugerne/andelshaverne/ejerne af el-milliarderne.
Den store pengetank frister ledelsen alt for meget.
For nylig har Danfoss-ejer, direktør Jørgen Mads Clausen, stillet krav om det samme. Direktør Clausen vil ikke have, at Syd Energi som milliardær bruger milliarderne ”til at søsætte gigantiske bredbÃ¥nds-investeringer, Ã¥bne tele-selskaber og etablere hvidevare- og elektronikbutikker” og kræver, ”at el-milliarderne sendes tilbage til kunderne”. OgsÃ¥ Novo Nordisk, Aalborg Portland og Dansk Supermarked har krævet direkte tilbagebetaling til kunderne.
”Folkeejede virksomheder” – som hér pÃ¥ egnen NRGi og GrenÃ¥ Havn – har efter min mening en forpligtelse til at orientere grundigt om deres virksomheder.
Vi ”ejere” har jo ingen mulighed for pÃ¥ en Ã¥rlig generalforsamling at blive orienteret om selskabernes drift og stille spørgsmÃ¥l til ledelserne.
Begge de nævnte selskaber udsender ”skrifter”. Heri kunne orienteres nøje om, hvad der sysles med.
Et lyspunkt i referatet fra repræsentantskabsmødet var det at læse dyrlæge Aage Højbjergs ”forslag om at pÃ¥lægge NRGi`s bestyrelse at klarlægge ejerskabet til andelsselskabet éntydigt”.
Aage Højbjerg omtalte ogsÃ¥ dét rod, der var ved valget til nyt repræsentantskab i februar i Ã¥r. Jeg ankede selv over dets mangelfulde gennemførelse, men fik kun som svar: ”Set i bakspejlet er der uden tvivl mange ting, vi kunne have gjort anderledes” – et svar helt i overensstemmelse med dén arrogante holdning, der er karakteristisk for svar fra hele ledelsen i NRGi.”
| 
05/05 2023
