|
Det er artige ting, der i dagspressen er fremkommet om NRGi efter et nyligt afholdt repræsentantskabsmøde. Jeg tænker først og fremmest på de 50 mio. kroner, som NRGi har tabt på handel med flis og især på den holdning, ledelsen har til tabet. Direktør Gert Braae erkender: »at der er begået fejl undervejs. Det er helt klart. Vi har måttet betale lærepenge for at komme ind på markedet«. Formand Jørgen Katholm mener, at man skal lade fortidens tab ligge. Fint nok, men det er det ikke for os forbrugere, at selskabets formue bruges på den måde og andre helt ligegyldige måder: Opkøb af el-installationsforretninger, sponsor for Glasmuséet i Ebeltoft, sponsorater til Århus Idrætspark og Arena, bredbånd, Wupti, overdådigt domicil til 55 mio. kroner, nyt logo - ja, hvad bliver det næste?
Formand Jørgen Katholm: »NRGi’s plan er at blive større. Kapitalen skal forvaltes forsvarligt. EfterhÃ¥nden som vi finder forretningsomrÃ¥der, der er relevante, investerer vi i dem«.
Det har man da også hidtil været gode til. Jeg mener, at repræsentantskabet (kun 11 repræsentanter skal der til for at kræve et ekstraordinært repræsentantskabsmøde) skal tilbagekalde den bemyndigelse, som bestyrelsen har fået til »at optage, igangsætte eller udvikle nye forretningsområder«. Den epidemi af volumesyge, der hersker i ledelsen, må repræsentantskabet tage skridt til at bekæmpe. Et vigtigt skridt i bekæmpelsen vil være udbetaling til forbrugerne/andelshaverne/ejerne af el-milliarderne. Den store pengetank frister ledelsen alt for meget.
»Folkeejede virksomheder«, som her pÃ¥ egnen NRGi og Grenaa Havn, har efter min mening en forpligtelse til at orientere grundigt om deres virksomhed. Vi »ejere« har jo ellers ingen mulighed for at blive orienteret om selskabernes drift. Et lyspunkt i avis-referatet fra repræsentantskabsmødet var det at læse dyrlæge Aage Højbjergs forslag om at pÃ¥lægge NRGi’s bestyrelse at klarlægge ejerskabet til andelsselskabet entydigt. Han omtalte ogsÃ¥ det rod, der var ved valget til nyt repræsentantskab i februar 2006. Jeg ankede selv over dets mangelfulde gennemførelse, men fik kun svaret: »Set i bakspejlet er der uden tvivl mange ting, vi kunne have gjort anderledes«. Et svar helt i overensstemmelse med den arrogante holdning, der er karakteristisk for svar fra hele ledelsen i NRGi. (Forkortet af redaktionen)
|
05/05 2023
