Kommentar til beredskabschef-sagen Efter den massive pressedækning, som var medvirkende til, at den nye beredskabschef pÃ¥ Djursland valgte at gÃ¥, før han var kommet i gang, har der været skrevet meget for og imod. I Lokalavisen tog man dét særstandpunkt i forhold til andre medier, at beredskabschefen var blevet straffet 2 gange – først af domstolen og dernæst af pressen/folkets røst. Hertil har en socialdemokrat fra Ørsted skrevet følgende:
””Retten har talt” hed Lokalavisens leder d. 4. april. Hér bringes nogle betragtnigner i forbindelse med sagen om ny beredskabschef i Norddjurs Kommune. Hovedbudskabet er, at man skal have en ny chance i samfundet, nÃ¥r man har udstÃ¥et sin straf og taget konsekvensen af dén forkerte handling, man har begÃ¥et.
Dét synspunkt er jeg enig i. Men jeg er ikke enig i de præmisser, som ”Retten har talt” = ”avisen har talt” bygger sin afgørelse pÃ¥ i den konkrete sag om Claus Rose Andresen.
Avisen stiller spørgsmålet, om det er rimeligt, at en dom, som er afsonet, skal have konsekvenser på længere sigt.
Er dommen afsonet? Det mener jeg ikke, at den er. Claus Rose Andresen fik ved landsretten en betinget dom pÃ¥ 3 mÃ¥neders fængsel. En betinget dom betyder, at sÃ¥fremt handlingen gentages inden for et nærmere bestemt tidsrum – som jeg mener er et Ã¥r – skal vedkommende 3 mÃ¥neder i fængsel.
Dommen er først afsonet, når han har bevist, at han ikke gentager dén gerning, han er dømt for, inden for den af domstolen fastlagte periode.
Avisen skriver desuden: ”Det er ikke rimeligt, at ekstra-straffen for en mand i 40`erne er, at han aldrig kan finde et fornuftigt arbejde inden for sit fag igen”.
Nej, naturligvis er det ikke rimeligt. Spørgsmålet er, om det er bevist, at han ikke igen kan finde et fornuftigt arbejde inden for sit fag. Han har søgt en chef-stilling, som bl.a. indebærer ledelses- og budgetansvar. Er dét en fornuftig stilling at søge, når man er dømt for mandatsvig? Eller er der andre fornuftige stillinger at søge inden for fagområdet?
Endelig har Claus Rose Andresen selv valgt at fratræde sin stilling. Han er ikke blevet fyret. Han har uden tvivl følt sig presset – og har vel som det vigtigste skønnet, at det ikke var muligt at fÃ¥ etableret et godt samarbejde i fremtiden.
Det gode samarbejde blandt medarbejderne i den nye kommune er særdeles vigtigt. Jeg forventer, at chef-gruppen tager initiativ til, at alle kommunens medarbejdere i fællesskab bygger et stærkt samarbejde op, der hviler pÃ¥ bÃ¥de faglige og etiske værdier.” Skrevet af Ivan Hammer Sørensen i Lokalavisen d. 18. april |