Grenå Bladet:
Året 2003 er slut, og et nyt år er begyndt. Jeg vil i store træk fortælle om Grenaa Kommunes situation, som jeg oplever den.
Det er hårdt for os allesammen at lægge sygehusændringen bag os. Men det er vi nødt til. Vi må se fremad og få udviklet et nærsygehus sammen med amtet og sygehusledelsen på Randers Centralsygehus og borgerne i kommunerne omkring Grenaa Sygehus.
I forbindelse med sygehussagen opstod der i kommunen flere idé- og udviklingsgrupper. Disse grupper arbejder med stor energi; men idéer og udviklingsprojekter skal, såfremt der skal ydes kommunal støtte, nødvendigvis koordineres. Derfor blev der i det tidligere Grenaa Erhvervsforum arbejdet med en bredere organisering af dette forum.
Resultatet af dette arbejde var at Grenaa Udviklingsråd blev etableret og godkendt i Grenaa Byråd den 1. juli 2003. Udviklingsrådet blev meget bredt sammensat og antallet af medlemmer i rådet blev på 33 medlemmer.
Erhvervslivet, idræts- og kulturområdet er med i rådet. Desuden har repræsentanter fra ovennævnte »idègrupper« også fået plads i rådet. Der blev holdt et opstartsmøde den 27. oktober 2003 , hvor det sprudlede med idèer og med en konklusion af hvilke indsatsområder, der nu skal prioriteres højest.
Indsatsområder som f.eks: 1. Infrastruktur og erhvervsudvikling, 2. Kultur og kulturinstitutioner, 3. Bosætning, 4. Sundhed og seniorer, 5. Fremskaffelse af udviklingsmidler. Disse ting skal der i det nye år arbejdes effektivt med i diverse fokusgrupper. På mødet blev der også drøftet, hvor omfattende en såkaldt SWOT-analyse skal være. Det er en uddybende analyse af Grenaa Kommunes styrker, svagheder, trusler og muligheder. Apropos muligheder, så er jeg af den klare opfattelse, at vi ved fælles kraft har rigtig mange muligheder for at skabe udvikling fremover.
Jeg tror på, at vi på Djursland, beliggende relativt tæt ved både Århus og Randers, bliver et endnu større arbejdskraftsopland og bosætningsområde i fremtiden.
Af Århus Amts Erhvervsredegørelse for 2003 fremgår, at Århus og København som landets 2 største byvækstområder (metropoler) vil få forstærket vækst i antal arbejdspladser og tilflyttere i de kommende år.
Denne gode udvikling i Århusområdet vil og skal skubbe til udviklingen på Djursland. Det sidste sker jo allerede i de kommuner på Djursland, der ligger tættest ved amtets større byer.
I disse år med hastigere strukturomlægninger i den globaliserede verden, og hvor den største udvikling i Danmark som før nævnt sker omkring metropolerne, og ved de store transportkorridorer, så har vi trods alt også fået skabt nogen udvikling på Djursland og i Grenaa Kommune i 2003. Vi har bl.a. fået 2 nye uddannelsestilbud på Grenaa Gymnasium, nemlig det internationale gymnasium samt social- og sundhedsuddannelsen. En ny trafikterminal blev etableret. En ny færge til Anholt blev sat i søen og et nyt sejlerhus blev også bygget på Anholt Havn.
Det er for Djursland glædeligt, at der forhåbentlig nu er ro om lufthavnen samt at Grenaabanens løsning er kommet politisk på skinner. Herudover er der også forhandlet gode tidsrammer og løsninger på plads vedrørende de sydlige og nordlige motorvejshængsler. Når mange aktive kræfter arbejder sammen, så kan vi se, at det giver gode resultater.
I det nye år bliver helhedsplanen for folkeskolerne fysisk igangsat. Idrætscentrets udvidelse er på vej til en endelig politisk beslutning. Det var et flot initiativ og resultat med hensyn til salget af folkeaktier. (700.000 kr.). På slagterigrunden bliver etableret detail- og udvalgsbutikker. Havnens udvikling fortsætter også i den rigtige retning. Endelig genopføres Baunhøj Mølle i 2004. Byens vartegn skal være med til at symbolisere, at vi aldrig vil give op overfor afviklingstendenser i vort område; men altid kæmpe sammen for at skabe udvikling.
Med disse ord ønskes alle Grenaa Kommunes borgere en glædelig jul og et godt nytår.
Med venlig hilsen
Gert Schou (S)
Borgmester i
Grenaa Kommune
Kilde:
unavngivet