Den 1. april 2002 blev kommunens admini¬strative struktur ændret. Ændringen bestod i at sammenlægge fire forvaltninger til to og samtidig etablere en direktion på tre medlemmer til at afløse en chefgruppe på fem medlemmer.
Denne beslutning blev bl.a. truffet på baggrund af anbefalinger i en rapport udarbejdet af KL. Ifølge KL var et af målene med ændringerne, at den øverste administrative ledelse i højere grad skulle varetage udviklings- og ledelsesorienterede opgaver frem for sagsbehandling og driftsopgaver. Samtidig skulle det tværfaglige arbejde styrkes herunder sikring af en bedre sam¬menhæng og kvalitet i budget- og regnskabsarbejdet.
Udover de ovenstående mål, så kommunalbestyrelsen etableringen af direktionen som første led i en generationsskifteproces. Denne proces skulle både tilføre nye idéer og kompetencer til direktionen og samtidig sikre, at den faglige viden fastholdes i direktionen og i forvaltningerne.
Som led i den forsatte udvikling af direktionen har kommunalbestyrelsen nu besluttet, at direktionen fra og med den 1. april 2004 ”slankes” til to personer. Søren Brixen ansættes som kommunaldirektør og fortsætter som leder af Centralforvaltningen og Finn Byrialsen bliver stedfortræder for kommunaldirektøren og fortsætter som leder af Fællesforvaltningen. Der er indgået en senioraftale med Mogens Caspersen, som ansættes som direktionskonsulent. Arbejdsopgaverne er herefter fordelt på følgende måde:
Søren Brixens ansvarsområde
Sekretær for Kommunalbestyrelsen og Økonomiudvalget
Leder af Centralforvaltningen, som indeholder:
• Økonomiafdeling
• Skatteafdeling
• Teknisk Afdeling
• Løn- og personalekontoret
• Borgmesterkontor, herunder:
IT, information og kommunikation
Finn Byrialsen´s ansvarsområde
Sekretær for Socialudvalget og Børne- og kulturudvalget
Leder af Fællesforvaltningen, som indeholder:
• Socialafdelingen
• Børne- og kulturafdelingen
Direktionen
Direktionen har ansvar for den overordnede ledelse og sparring med kommunens afdelings- og institutionsledere. Direktionen skal varetage de overordnede, strategiske og helhedsorienterede opgaver i kommunen.
Direktionen er ansvarlig for den overordnede politiske rådgivning og sparring af det politiske niveau. Den faglige rådgivning af det politiske niveau vil derimod i nogen grad blive varetaget af de relevante driftsansvarlige afdelingsledere og direktionskonsulenten.
Mogens Caspersens opgaver som direktionskonsulent vil bl.a. være
• Økonomiske analyser til direktion, budgetopfølgning til direktionen og til fag- og økonomiudvalg.
• Nye regnskabsformer, herunder omkostnings¬baseret regnskab og registrering af fysiske ak-tiver.
• Juridisk rådgiver for direktionen
• Kommuneplanlægning, herunder bosætning
• Faglig rådgiver for det politiske niveau
• Koordinator på kommunens nyhedsbreve og pressemeddelser
• Kommunale samarbejder / kommunesammenlægninger
• Repræsentere direktionen i råd og nævn
• Repræsentative opgaver for Nørre Djurs Kommune
Kilde: Nørre Djurs Kommune
sherry
05/05 2023
