Rougsoeportalen.dk

»Privatplejen« godkendt som et alternativ til de kommunale hjemmehjælpere i Grenaa Kommune

Grenaa Bladet: Som omtalt for et par uger siden her i Grenaa Bladet, så er der nu dukket et privat alternativ op til den kommunale hjemmehjælps-ordning i Grenaa Kommune. Kommunen har nemlig under den gældende Fritvalgsordning godkendt det private firma »Privatplejen« til at udføre hjemmehjælp såsom rengøring, tøjvask og indkøb med videre i forhold til kommunens pensionister.

– Linda Kusk fra Grenaa er direktør for »Privatplejen«, der netop er blevet godkendt til at udføre hjemmehjælp i Grenaa Kommune.

Er man visiteret til at modtage hjemmehjælp kan man således nu frit vælge om man vil beholde den kommunale hjemmehjælp - eller om man vil skifte til »Privatplejen«. Det koster ikke noget at skifte, og kommunen klarer alt papir-arbejdet.

Det er kun hvis man ønsker ekstra-ydelser af »Privatplejen« - eksempelvis ekstra rengøring, gåtur, strygning, pudsning af sølvtøj, gardinvask med mere - at man selv skal have penge op af lommen.

Som ny-visteret til hjemmehjælp skal man således fremover tage stilling til, om man vil benytte sig af »Privatplejen« eller de kommunale hjemmehjælpere.

Direktøren for »Privatplejen« hedder Linda Kusk, og hun er bosat i Grenaa. Hun kan fortælle, at firmaet er etableret pr. den 1. december 2003 og er en udløber af Jysk Service, der var kendt for at gøre i hjemmeservice og erhvervsrengøring foruden det at drive en vikar-ordning for sundhedspersonale.

Med virkning fra 2003 delte man imidlertid aktiviteterne op i flere selskaber, hvoraf det ene af selskaberne altså blev til »Privatplejen«, der er bygget op omkring det at tilbyde praktisk hjælp til folk ude i deres eget hjem.

Nyt marked åbnede sig for firmaet i 2003
Linda Kusk blev ansat i Jysk Service i 1998 som konsulent, og avancerede allerede året efter til en regions-chefstilling. Hun er siden blevet udnævnt til direktør for »Privatplejen«, og har lokalkontor på Lundskovvej 8 i Grenaa, mens firmaets hovedkontor befinder sig i Århus.

Med Fritvalgsordningens indtog i 2003 åbnede der sig pludselig et helt nyt marked for firmaet, idet man med en kommune-godkendelse i ryggen nu pludselig kunne gå ind og overtage det hjemmehjælps-arbejde, der førhen udelukkende havde været en kommunal opgave.

Firmaet startede med at blive godkendt sammen med 11 andre private firmaer i Århus Kommune.

Det er jo et kæmpe-område med 16 lokalcentre. Men vi er kommet godt fra start - måske fordi vi var kendte i forvejen - og sidder p. t. på 60% af markedet. Det er vi ikke utilfredse med, siger Linda Kusk, der er chef for 80 fastansatte medarbejdere - plus cirka 20 afløsere. Alle er over 25 år.

Det er et helt bevidst valg fra vores side. Gennemsnitsalderen er cirka 40 år. Det er et tungt ansvar at skulle sende folk ud i private hjem. Her skal man virkelig være sikker på, at medarbejderen har lidt livserfaring at trække på. At der er tale om voksne og modne mennesker. Det er noget vi har stor succes med.

Ved siden af det stiller vi en række kontante krav til nye medarbejdere. De skal kunne fremvise en ren straffeattest, vi indhenter referencer på dem der søger, og vi indkalder som regel til 2 samtaler før vi beslutter os endeligt. Og så skal der naturligvis være tale om uddannede medarbejdere, hvilket vil sige social- og sundhedshjælpere, siger Linda Kusk.

Firmaet er ud over Grenaa i forvejen inde på markedet for hjemmehjælp i Ebeltoft, Holstebro og Ringkøbing, og man søger i øjeblikket om godkendelse i både Midtdjurs og Nørre Djurs kommuner.

Gruppeleder for
Djursland ansat
På grund af dette indtog på det østlige Djursland har firmaet her pr. den 1. januar 2005 ansat en gruppeleder i skikkelse af Grethe Bundgaard Jensen, der kommer fra en stilling som plejehjemsassistent. Hun skal servicere både ansatte og kunder her på Djursland.
Men hvorfor vælge »Privatplejen« til at udføre opgaverne?

Vi har stor erfaring med rengøring i private hjem, og vi tilstræber at sende den samme medarbejder hver gang. Vi stiller kun med uddannede medarbejdere og tager hensyn til den enkeltes ønsker med hensyn til valg af dag og tidspunkt for hjælpen.

Vores medarbejdere har stor erfaring med rengøringsopgaver og er dygtige, selvstændige, samarbejdsvillige og ærlige. De interesserer sig kort sagt for at arbejde sammen med mennesker og har forståelse for, hvor vigtigt det er at have det pænt og ordentligt i sit hjem, siger Linda Kusk.

Ekstra-ydselserna kan man i øvrigt købe sig til hos »Privatplejen« uanset om man vælger den kommunale eller den private hjemmehjælp.

Og så skal det måske også lige nævnes, at firmaet også tilbyder hjemmeservice både med og uden offentligt tilskud til helt almindelig familier. Store plejekrævende opgaver kan man også levere.

Vi har i øjeblikket 5 medarbejdere koblet på det at passe en scleroseramt patient 72 timer om ugen, og en familie har valgt at hyre os til at passe en dement 37 dagtimer om ugen.

Fordelen i begge tilfælde er, at det er de samme medarbejdere, der dukker op hele tiden, så stedet ikke bliver til en »banegård«. Det tror jeg de fleste mennesker sætter pris - uanset om pleje-opgaven er stor eller lille.

Og det er noget vi lægger stor vægt. Vi gør på den led også meget ud af at pleje vores medarbejdere, og det kan aflæses direkte på sygefraværet, der er helt nede på 2%. Det er naturligvis et ret så vigtigt element, idet vi bestræber os på at sende den samme medarbejder hver gang, slutter Linda Kusk.

Kilde: Grenaa Bladet

Pia